Czy wiesz, że Doctor Coster® korzysta z mechanizmów ETL umożliwiających automatyczne pobieranie danych operacyjnych i finansowych na rzecz zasobowo-procesowego rachunku kosztów? Czy jesteś świadomy, że DC Kalkulacje skutecznie integruje dane zarówno ze systemów klasy ERP, jak i systemów dziedzinowych i eksperckich rangi TPS, WMS, OEE, MES, CMMS, CRM, BPM, HRMS / HRIS?
Czy wiesz, że Doctor Coster® łączy dane operacyjne i księgowe dzięki czemu projektowany rachunek kosztów w bardzo szczegółowy sposób oddaje faktyczne koszty zasobów, procesów, produktów i klientów przedsiębiorstwa? A czy Ty dysponujesz narzędziami umożliwiającymi automatyczne przygotowanie i rozliczenie kosztów w swoim rachunku kosztów? Czy Twoje narzędzia wspierają obrazowanie rzeczywistych zależności przepływów kosztów w organizacji? Przeczytaj artykuł, dowiedź się w jaki sposób Doctor Coster® Kalkulacje wiąże informacje finansowe z danymi operacyjnymi!
Rola Doctor Coster® Kalkulacje
Doctor Coster® Kalkulacje [DCK] jest odpowiedzią na potrzeby elastycznego modelowania alokacji kosztów przedsiębiorstwa przede wszystkim w postaci zasobowo-procesowego rachunku kosztów [ZPRK / RPCA], jak również w formie rachunków kosztów niższych poziomów dojrzałości: GPK, ABC, RCA. Ergonomiczny interfejs aplikacji skierowany jest do pracowników działów controllingu, działów finansów, kontrolerów finansowych i wszystkich osób chcących posiadać realny wpływ na kształt tworzonego profesjonalnego rachunku kosztów. DCK pozwala definiować w modelu obiekty odpowiadające zakresowi i formie prowadzonej działalności gospodarczej w postaci zasobów, działań i obiektów kosztowych. Taka forma umożliwia:
- szczegółową identyfikację Centrów Kosztów Zasobów,
- ewidencję kosztów ponoszonych przez organizację,
- właściwe nazywanie procesów przedsiębiorstwa,
- ujmowanie produktów w grupy produktowe i klientów w segmenty klienta zgodnie z preferowanymi przez firmę podziałami na linie biznesowe, grupy produktowe czy też kanały sprzedaży, dystrybucji.
Doctor Coster® wspiera również w szerokim zakresie procesy projektowania i wdrażania automatycznych, zunifikowanych i łatwych w uruchomieniu mechanizmów pobierających i dostosowujących dane operacyjne i finansowe na rzecz rachunku kosztów na poziomie implementacji technicznej. Konstrukcja warstwy pośredniej Doctor Coster® została opracowana w sposób oferujący fachowe środowisko informatyczne do opracowania rozwiązań w formie ETL. Dostarczane w ramach warstwy integracyjnej paczki SSIS oraz obiekty DML w postaci funkcji i procedur składowanych stanowią punkt wyjścia zarówno do wykorzystania już istniejących reguł stworzonych dla najczęściej spotykanych i powszechnych na rynku systemów zintegrowanych i dziedzinowych, jak i do zaprojektowania indywidualnych script’ów uwzględniających specyfikę środowiska informatycznego przedsiębiorstwa i oczekiwania względem zakresu i ziarnistości danych angażowanych na rzecz rachunku kosztów.
Integracja Doctor Coster® z systemami przedsiębiorstwa
Integracja Doctor Coster® z systemami przedsiębiorstwa
Zalety Doctor Coster® Kalkulacje
Doctor Coster® Kalkulacje cechują:
- prostota instalacji i konfiguracji oprogramowania,
- szybka i łatwa aktywacja programu,
- niezawodne, wielostanowiskowe rozwiązanie w architekturze klient - serwer,
- bardzo duża elastyczność i lekkość projektowania układu rachunku kosztów,
- wysoka ergonomia interfejsu graficznego aplikacji,
- prosta i zrozumiała budowa menu i obszaru roboczego programu,
- przemyślany system kolorowych znaków graficznych jasno reprezentujących poszczególne opcje systemu i elementy ZPRK,
- profesjonalne, predefiniowane widoki prezentujące przychody, koszty, alokacje w różnych ujęciach oraz na zróżnicowanych poziomach ziarnistości i rozdzielczości informacji,
- intuicyjne i przystępne funkcje importu i eksportu danych do i z modelu ze źródeł zewnętrznych,
- niezawodny i szybki mechanizm obliczający koszty stałe, zmienne, wykorzystane, niewykorzystane, bezpośrednie, pośrednie oraz marginalne elementów rachunku kosztów zgodnie ze zdefiniowanymi strukturami zasobów, działań, obiektów kosztowych, zaprojektowanymi ścieżkami alokacji kosztów i sprecyzowanymi nośnikami kosztowymi,
- dopracowane narzędzia wspierające kontrolę i analizę zależności kosztowych i operacyjnych poczynając od kosztów rodzajowych zasobów poprzez koszty procesów przedsiębiorstwa na kosztach, przychodach i rentowności organizacji, segmentów klientów, klientów, grup produktowych i poszczególnych produktów kończąc,
- profesjonalna konstrukcja pulpitu aplikacji wspomagająca projektowanie zaawansowanych rachunków kosztów najwyższych poziomów dojrzałości,
- przejrzysta struktura baz danych systemu uwzględniająca ich podział ze względu na pełnione role oraz podział funkcyjny tabel,
- fachowo zaprojektowane składowane procedury T-SQL ujęte w podziale uwzględniającym specyfikę najbardziej złożonych i rozbudowanych rachunków kosztów oraz dużych i zróżnicowanych środowisk informatycznych przedsiębiorstw,
- gotowe oraz otwarte na kliencką modyfikację kwerendy zasilające modele rachunków kosztów danych systemów zintegrowanych i dziedzinowych, funkcjonujących w spółkach,
- zaawansowane, predefiniowane i sparametryzowane mechanizmy ETL w postaci paczek SQL Server Integration Services.
Zyski z integracji w Doctor Coster®
Korzyści z mechanizmu integrującego Doctor Coster®:
- uzyskanie automatycznego i sprawdzonego procesu zbierania, dostosowywania i ładowania danych księgowo-operacyjnych na rzecz rachunku kosztów,
- dysponowanie mechanizmem integracji danych opisanym zarówno językiem biznesu jak i informatyki, czyli zrozumiałym zarazem dla menedżerów i specjalistów,
- aktualizowanie wartości rachunku kosztów w sposób interwałowy zgodnie z przyjętym harmonogramem oraz na żądanie,
- skrócenie czasu zbierania informacji, obliczania kluczowych wartości oraz opracowania modelu danych dla warstwy prezentacyjnej raportów i analiz opartych na rachunku kosztów,
- ujednolicony wspólny punkt styku (warstwa pośrednia) wszelkich informacji finansowych i operacyjnych zbieranych z różnych źródeł (w różnej formie i zakresie),
- efekt synergii osiągany poprzez angażowanie danych operacyjnych, opisujących procesy i działania przedsiębiorstwa w postaci liczb, skutkujący szczegółowością, dokładnością, rozdzielczością i wiarygodnością rachunku kosztów,
- poprawa jakości informacji zarządczej stanowiącej podstawę podejmowanych decyzji przez menedżerów,
- szybki i prosty dostęp do informacji opisujących obraz rzeczywistego stanu poszczególnych obszarów organizacji na przecięciu danych księgowych / finansowych z produkcyjnymi, logistycznymi, sprzedażowymi,
- dzięki automatyzacji procesu zbierania informacji zdjęcie obowiązku interwałowego gromadzenia danych z poszczególnych obszarów przedsiębiorstwa z kontrolerów finansowych, pracowników działów controllingu, finansów,
- stała kontrola poprawności i spójności informacji angażowanych w rachunku kosztów,
- podział i usystematyzowanie odpowiedzialności za dostarczanie i weryfikację danych reprezentujących poszczególne obszary przedsiębiorstwa,
- zapewnienie płynnego i optymalnego przepływu informacji z poszczególnych systemów informatycznych i zbieranie ich w jednym miejscu.
Słownik:
Skróty i sformułowania użyte w treści artykułu w kolejności alfabetycznej:
ABC | - | Activity Based Costing |
BPM | - | Business Process Management |
CMMS | - | Computerised Maintenance Management System |
CRM | - | Customer Relationship Management |
DML | - | Data Manipulation Language |
ERP | - | Enteprise Resource Planning |
ETL | - | Extract, Transform and Load |
GPK | - | Grenzplankostenrechnung |
GUI | - | Graphical User Interface |
HRIS | - | Human Resource Information System |
HRMS | - | Human Resource Management System |
MES | - | Manufacturing Execution System |
OEE | - | Overall Equipment Effectiveness |
RCA | - | Resource Consumption Accounting |
RPCA | - | Resource Process Consumption Accounting |
SSIS | - | Sql Server Information Services |
TPS | - | Transaction Processing System |
WMS | - | Warehouse Management System |
ZPRK | - | Zasobowo-Procesowy Rachunek Kosztów |