Platforma zarządczo-controllingowa Doctor Coster® jest zaawansowanym rozwiązaniem analitycznym ukierunkowanym na wsparcie procesów zarządczych oraz usprawniającym podejmowanie decyzji menedżerskich przedsiębiorstw logistycznych i spedycyjnych.
LOGISTYKA I SPEDYCJA - Dla kogo Doctor Coster®?
W szczególności platforma zarządczo-controllingowa Doctor Coster® jest rozwiązaniem adresowanym do przedsiębiorstw logistycznych i spedycyjnych w zakresie:
- Magazynowania,
- Transportu,
- Spedycji,
- Usług logistycznych,
- Przewozów kolejowych.
LOGISTYKA i SPEDYCJA - Doskonałość operacyjna, mądrość strategiczna i zysk
Zwiększanie zyskowności i optymalizacja kosztów to najważniejsze cele stawiane przed wieloma przedsiębiorstwami logistycznymi i spedycyjnymi. Złożoność i wielowariantowość dzisiejszej działalności sprawia, że firmy te potrzebują silnego wsparcia informacyjnego w dążeniu do doskonałości operacyjnej i zwiększania swojej zyskowności. Platforma zarządczo-controllingowa Doctor Coster® doskonale wpisuje się w tak zdefiniowane cele zarządcze i jest dedykowana dla logistyki i spedycji , które:
- Dążą do zwiększania zyskowności i/lub utrzymania wysokiego poziomu rentowności działalności;
- Chcą obniżyć i optymalizować koszty operacyjne działalności oraz dążą do eliminowania niewykorzystanych zasobów, unikania wszelkiego marnotrawstwa i generowania strat;
- Chcą zwiększyć efektywność procesów usługowych, zarówno podstawowych, wspierających jak i sprzedażowych oraz zarządczych;
- Szukają wiarygodnego wsparcia procesów ofertowych i negocjacyjnych oraz minimalizacji ryzyka pozyskiwania nierentownych kontraktów usługowych.
LOGISTYKA i SPEDYCJA - Jedno źródło informacji zarządczej
W dobie gromadzenia coraz większej ilości informacji oraz braku integracji posiadanych systemów operacyjnych przez przedsiębiorstwa usługowe często brakuje usystematyzowania i zapewnienia odpowiedniej jakości informacji zarządczych dostarczanych do kadry kierowniczej. Jedno źródło wiarygodnej i sprawdzalnej informacji zarządczej stanowi cel i ogromną wartość dla wielu firm usługowych. Kompleksowość platformy zarządczo-controllingowej Doctor Coster® sprawia, że stanowi ona unikatowe rozwiązanie analityczne dla Logistyki i spedycji , które:
- Chcą zdecydowanie zwiększyć jakość informacji zarządczych wspierających podejmowanie trafnych decyzji biznesowych oraz wdrożyć jeden centralny system informacji zarządczej wykorzystujący zaawansowane funkcjonalności Corporate Performance Management (CPM) oraz Business Intelligence (BI);
- Chcą wdrożyć zaawansowany controlling, który będzie podstawą do wyznaczania szczegółowych celów dotyczących kosztów i wykorzystania zasobów, efektywności procesów, wielkości przychodów i wysokości marż pokrycia kosztów oraz monitorowania ich wykonania na wszystkich szczeblach zarządzania przedsiębiorstwem;
- Poszukują rozwiązania gwarantującego dostęp do gotowej, zaawansowanej analityki zarówno danych finansowych jak i operacyjnych oraz chcą korzystać z nowoczesnych funkcjonalności Business Intelligence;
- Chcą spełnić wymogi sprawozdawcze związane z przejrzystością i wiarygodnością kalkulacji kosztów, wyodrębnianiem kosztów niewykorzystanych zdolności usługowych zasobów oraz uzyskać podstawę do rozliczeń z klientami oraz wyznaczania cen transferowych.
LOGISTYKA i SPEDYCJA - Przyczynowo-skutkowe rozliczanie i kalkulacja kosztów
Jednym z najważniejszych celów stawianych przed rozwiązaniami controllingowymi przedsiębiorstw jest prawidłowa, przyczynowo-skutkowa kalkulacja kosztów świadczenia usług, zleceń, kontraktów i projektów. Większość systemów operacyjnych w logistyce i spedycji nie posiada odpowiednich funkcjonalności kalkulacyjnych co przekłada się na uśrednianie kosztów, brak informacji o kosztach usług lub kalkulacja realizowana jest w arkuszach MS Excel. Doctor Coster® jest gotowym, zaawansowanym i elastycznym rozwiązaniem kalkulacyjnym dedykowanym dla logistyki i spedycji , które:
- Potrzebują zaawansowanych funkcjonalności kalkulacyjnych pozwalających na efektywną, przyczynowo-skutkową kalkulację kosztów świadczenia usług, realizacji zleceń, kontraktów lub projektów przychodowych, w oparciu o założenia najnowocześniejszych koncepcji controllingowych jak: ZPRK/RPCA, RCA, GPK, TD ABC, ABC;
- Chcą zapewnić kadrze zarządzającej łatwy dostęp i efektywnie raportować rentowność ze szczegółowością do poszczególnych usług/zleceń/projektów oraz grup usługowych lub linii biznesowych itp.;
- Chcą przyczynowo-skutkowo kalkulować koszty sprzedażowej i marketingowej obsługi klientów oraz raportować rentowność ze szczegółowością do poszczególnych klientów, regionów, opiekunów klientów oraz segmentów klientów;
- Chcą przyczynowo-skutkowo rozliczać koszty działalności pomocniczej i wspierającej do jednostek, pionów działalności podstawowej (operacyjnej);
- Szukają rozwiązań pozwalających na efektywne ujednolicenie zasad kalkulacji kosztów świadczenia usług w grupach kapitałowych,
LOGISTYKA i SPEDYCJA - Wsparcie nowoczesnych koncepcji zarządzania
Profesjonalizacja procesów zarządczych sprawia, że logistyka i spedycja wdrażają procesowe lub zasobowo-procesowe podejście do zarządzania. Koncepcje te wymagają jednakże dostępu do informacji zarządczych prezentowanych zarówno w układach zasobowych jak i procesowych, które dostarczane powinny być do kadry zarządzającej wszystkich szczebli organizacyjnych. Platforma zarządczo-controllingowa Doctor Coster® doskonale wpisuje się w tak zdefiniowane zadania i jest adresowana do przedsiębiorstw usługowych, które:
- Potrzebują wsparcia koncepcji zarządzania procesowego poprzez dostarczenie wiarygodnych informacji o kosztach oraz efektywności procesów operacyjnych, pomocniczych, sprzedażowych, marketingowych i zarządczych;
- Potrzebują wsparcia procesów budżetowania elastycznego (flexible budgeting), budżetowania statycznego oraz funkcjonalności pozwalających na wieloetapowe rozliczanie i kalkulacje kosztów oraz raportowanie wyników w ujęciu wielostopniowych marż pokrycia kosztów;
- Chcą szczegółowo monitorować koszty stałe, zmienne oraz jednostkowe ze szczegółowością nawet do poszczególnych zasobów usługowych (zespołów pracowniczych, systemów IT, urządzeń itp.) oraz monitorować stopień wykorzystania i koszty niewykorzystanych zasobów usługowych,
- Chcą raportować informacje zarządcze do wszystkich szczebli zarządzania przedsiębiorstwem z możliwością ograniczania dostępu do informacji niezbędnych dla poszczególnych użytkowników.