Korzyści z wdrożenia Doctor Coster®

Korzyści dla KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ

• Zwiększenie konkurencyjności i zyskowności dzięki dostępowi do kluczowych informacji zarządczych o rentowności produktów, usług i klientów bazujących na przyczynowo - skutkowym rachunku kosztów,
• Możliwość wyznaczania szczegółowych celów i automatycznego monitorowania ich wykonania na wszystkich szczeblach organizacyjnych, co zapewni ukierunkowanie wysiłków całej organizacji na realizację wyznaczonej strategii,
• Szybkie zrozumienie i skuteczna kontrola przedsiębiorstwa dzięki zrozumieniu kosztów i efektywności realizowanego modelu biznesowego, wsparte zaawansowanymi możliwościami planowania i symulacji,
• Efektywne podejmowanie decyzji oparte na wiarygodnej i szybko sprawdzalnej informacji ekonomicznej z wykorzystaniem koncepcji rozdzielczości poziomów kosztów, rozdzielczości działań oraz rozdzielczości zasobów,
• Dostęp do gotowej i ciągle rozwijanej biblioteki kokpitów menedżerskich wspierających nowoczesne zarządzanie kosztami i rentownością: produktów, usług, klientów oraz wspierających zarządzanie procesami i zasobami przedsiębiorstwa.

Korzyści dla ZESPOŁÓW CONTROLLINGOWYCH I DZIAŁÓW KSIĘGOWOŚCI

• Łatwość samodzielnego projektowania, modyfikowania i utrzymania rachunku kosztów bez konieczności posiadania zaawansowanej wiedzy informatycznej,
• Wsparcie wdrożenia zaawansowanych rachunków kosztów jak: Zasobowo-procesowy rachunek kosztów, Resource Consumption Accounting, Activity Based Costing, Time-driven ABC czy Grenzplankostenrechnung,
• Wsparcie budżetowania elastycznego oraz zaawansowanej analizy odchyleń,
• Dostęp do funkcjonalności kalkulacyjnych zaspokajających nawet najbardziej zaawansowane potrzeby w zakresie rozliczania kosztów i kalkulacji rentowności produktów, usług i klientów,
• Budowa silnej pozycji pionów finansowych przedsiębiorstwa i skuteczne włączenie ich w procesy zarządcze.
• Spełnienie wymagań stawianych przez ustawę o rachunkowości oraz Krajowe Standardy Rachunkowości (KSR) i Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej (MSSF/MSR). 

Korzyści z wdrożenia DOCTOR COSTER

• Zwiększanie konkurencyjności i zyskowności przedsiębiorstwa,
• Obniżanie i optymalizacja kosztów, eliminowanie wszelkiego marnotrawstwa,
• Poprawa wykorzystania zasobów oraz unikanie ponoszenia kosztów niewykorzystanych zasobów,
• Zwiększenie efektywności procesów podstawowych, usługowych, pomocniczych oraz sprzedażowych,
• Budowa i wzmocnienie wizerunku nowocześnie zarządzanego przedsiębiorstwa w oczach klientów i partnerów biznesowych,
• Zmniejszenie ryzyka „Spirali Śmierci Kosztów Stałych” wynikającej z nieuzasadnionego alokowania kosztów niewykorzystanych zasobów do produktów, usług i klientów,
• Wsparcie procesu ustalania cen i ofertowania klientów rzetelną informacją o kosztach i rentowności klientów oraz produktów i usług,
• Szybkie zrozumienie i skuteczna kontrola przedsiębiorstwa dzięki zrozumieniu kosztów i efektywności realizowanego modelu biznesowego, wsparte zaawansowanymi możliwościami planowania i symulacji,
• Efektywne podejmowanie decyzji oparte na wiarygodnej i szybko sprawdzalnej informacji ekonomicznej z wykorzystaniem koncepcji rozdzielczości: poziomów kosztów, działań oraz zasobów,
• Zwiększenie świadomości kosztowej wśród szerokiego grona pracowników i skuteczne delegowanie decyzji na wszystkich poziomach zarządzania,
• Spełnienie wymagań stawianych przez ustawę o rachunkowości oraz Krajowe Standardy Rachunkowości (KSR) i Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej (MSSF/MSR).